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张德进:安徽叉车搭建平台与蓝领工人共成长

【机械网】讯

  “这是我们没有想到的!”1月6日,安徽叉车集团有限责任公司(以下简称安徽叉车)职工李孝林、刘飞难掩内心的激动,他们由于在全国技能大赛中获得奖项而得到社会的关注和尊重。

  安徽叉车之所以能够引领国内黄冈治疗癫痫病好的医院有哪些叉车行业数十年,并跻身世界同行业前10强,与一群像李孝林、刘飞这样的蓝领工人的智慧和贡献是分不开的。安徽叉车集团董事长、党委书记张德进也曾经是一名技术工人,是与企治疗癫痫疾病用卡马西平有效果吗业共同成长起来的典型实例。他认为,企业是职工的人生舞台,企业的发展是通过发掘职工的价值来实现。

  安徽叉车人力资源部的一位负责人介绍说,经过数十年始终如一的培养,蓝领已经成为企业发展的中坚力量。他们在企业的每个工种、岗位和工艺操作上都起着不可替代的作用,他们是企业的真正宝贝。

  据了解,长期以来,安徽叉车把高技能人才队伍建设作为企业发展的核心战略之一,纳入人力资源开发和管理的全过程,自上而下形成科学的管理体系。安徽叉车教育委员会是集团公司员工培训的最高领导决策机构,委员会下设思政、技术、技能、管理、营销五大培训专业组。

  安徽叉车每年都要召开一次高规格的教育工作会议暨教委会年会,分组和集中总结上一年度培训工作、部署下一年度培训安排。公司培训中心是员工培训的职能管理部门,各部、处室、分厂、分子公司培训领导小组是员工培训的执行机构。健全的组织网络常常使用什么方法来治疗癫痫病比较好呢,使各种培训信息得到及时的交流和反馈,形成了良性工作循环,实现了高技能人才队伍建设培养、使用、待遇一体化。

  张德进认为,在培养蓝领队伍上,培训是手段,机制是保障,典型和榜样为引领。为了激励员工学技术,早成才,安徽叉车建立了以内部公开招聘制、竞争上岗制为主体内容的竞争选才机制,从赛马中识好马,使一批勤奋学习、努力工作的一线工人依靠真才实学走西安哪里治儿童羊癫疯上了用武之地。

  对于如何体现蓝领工人的价值,使其更有存在感。张德进表示,企业要与职工共成长,就要让员工切身体会到“行行出状元”的理念。在安徽叉车,只要成为技术骨干,就会在物质和精神待遇上与金蓝领相匹配,让他们过上与之相称的生活,获得社会和企业的尊重。